苏北的一个城市里，建起了一个IT数码城，体量不小，企业希望能做到“本土品牌国际化”，所以，希望从整体推广包装上，都凸显国际化特征。
    在整个案子策划的过程中，的确碰到了“本土品牌国际化”的问题，也算是解决得不错，至少客户满意，消费者反响也好。但现在要把他写下来，和大家探讨、分享的时候，就有点愣住了。因为，突然发现这个题目好大，我们做的，实在不值一提，甚至该为这个标题写一本20万字的书。但又不舍得改标题，所以，决定蜻蜓点水地聊一下，重点把这个案子的策划过程和结果告诉大家，也算是一种小小的价值吧！
    当时，客户提出：从“核心传播语”开始，凸显国际化，比如“走向世界”、“我们的，就是世界的”之类的广告语，甚至你们索性弄句英语，类似“nothing impossible”之类的。。。。。。
    这时，直觉告诉我们，第一个问题出现了：客户理解的“国际化”和我们圆典理解的“国际化”是一件事情吗？我们圆典对“国际化”的理解虽不算十分深刻，因为，毕竟我们无法深涉到企业的经营管理层面，但经过多年和国际品牌合作，我们也有不少的经验和认知。至少有一点是肯定的——“国际化”应该是一个企业很核心的战略目标，企业如果想要达成这样目标，必须从企业内涵、经营理念、管理制度、流程体系、人力资源、市场营销等等各个方面，用国际化、标准化的要求来严格规范自己，才有可能达成。当然，不管目标的本质，是想借“国际化”之名成就其“全球化”扩张的战略野心，还是别的什么！（这个问题太大了，点到为止吧！）
    那么，如果是按照我们的理解，我们应该给客户提供的服务项目，就至少包括：统一的国际化企业理念、统一的国际化形象标识（包括mi：理念识别 bi：行为识别 vi：视觉识别）、统一的市场推广策略（包括市场、广告、传播策略）等等。
    简单点说，打个比方，我们理解的“国际化”，至少是一个企业的内衣裤、袜子、衬衫，从里到外，都必须穿国际品牌，甚至需要整容、需要改变饮食习惯、改变生活状态等等，这样才配套；而我们猜测，客户的理解，很有可能只是一件外衣，最多再加一条裤子，就算衬衫被人看出来是国产的，也无所谓了。想到这里，我们有些失望，但我们深深地理解企业的无奈，我们也太清楚现在市场竞争的残酷。
    经过和客户的讨论，我们的猜想没错，“一件外衣、一条裤子”而且，这件外衣上要有很大的国际品牌的LOGO。
    第二个问题出现了！这句英文slogan到底是什么呢？怎么穿这件外衣才合适呢？
    谈到这里，我们就来聊一下关于标题的事情。其实，国际品牌本土化；本土品牌国际化，都很难！因为，真正地本土化或国际化，是基因的改变，而不仅仅是容貌或穿着的改变；但我个人认为，不能因为难，而放弃！即使退而求其次，只是浅层次地穿上一件“外衣”，也可以作为市场推广的一种包装手段，至少向消费者证明了你的态度和意识。我们先来看看国际品牌本土化的案例：可口可乐每年的贺岁广告，色调几乎“清一色”——“中国红”，唐装、中国结，经常是广告片的主角。当然，这可能和可口可乐的形象色有关，但奇怪的是，连百事可乐都按耐不住了，狠下决心，把“国际化、标准化”的蓝色，也改成了红色，从那句“敢为中国红”的口号中，我们就可以体会到百事可乐“本土化”战略的决心；今年，适逢“本命年”的米奇老鼠，也穿上了唐装，给中国消费者拜年。。。。。。