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Ø 人和人不一样——中国人和外国人当然不一样，思路、习惯、价值观等都不一样。所以，无论是“需要说服其购买的消费者”，还是“需要执行策划思路的企业员工”，都不一样，我想这点不用解释了。
Ø 市场和市场不一样——国际策划公司的先进观点和方法，都是在国外市场形成，搬到中国来，等于重新开始；而且中国太大，地区差异、民族差异、甚至连城乡差异，都大得让人咋舌，这点，老外自己也是承认了的。
Ø 企业和企业不一样——大多数中国企业年纪轻、资金少。品牌，是需要时间积累的。一开始，疯狂“砸钱”，奢望有了品牌，自然就会赚钱；两年后，英雄气短；回头一看，好多基础的实际问题，都还需解决；这是何必呢！？企业让国际策划公司规划一下，产品几年之后，如何走向真正的品牌，或如何让品牌走向世界，我个人觉得，这倒是开阔视野和思路的好机会。如果要解决当下的营销问题、改变中国消费者或区域市场消费者的态度和行为，从而提升销量。。。。。。我个人认为：要务实，用实战的思维、有效的方法去解决具有中国特色的问题吧。
2、对的，不一定是好的。
在和许多企业合作的过程中，我发现，企业里有很多产品、市场、销售，各方面的专家，他们对自己的产品、渠道和产品所在的品类市场很是了解，经常能做出一些“对”的判断和决策。
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