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2001年——风暴中的异军突起
美国遭遇金融危机，零售业一蹶不振，零售商不得不以大幅降价的方式清理库存、回笼资金。于是，“特卖会”散乱在美国的各大商场中。意大利裔商人Giuseppe
Lahm（朱塞佩.
拉姆）审时度势，把握商机，在曼哈顿成立了第一个特卖会品牌——“Tomato
Union”（简称“TU”），将散乱的特卖会进行组织和整合，在经济萎靡时期，Giuseppe
Lahm的团队创造了一个又一个“风暴中的神话”。
2002～2008年——花车上的阿玛尼
2002～2005年是“TU”发展壮大的过程。仅4年时间，“TU”已经走出美国，在欧洲19个国家成立了分部，并成功地在这些国家中的几乎所有大型商场举办了2000多场特卖会。此后，“TU”还向更多国家抛出橄榄枝。
2008年，“TU”已经吸引了10多万品牌加盟，其中不乏世界顶级奢侈品牌；
仅欧洲，“TU”的消费者会员，已逾8千万。
2007年3月——“TU”探寻亚洲商机
9位专家组成的“TU亚太地区发展小组”深入亚洲，对每个国家的宏观经济政策、市场容量、消费潜力、品牌容量等资料进行全面搜集，经过“TU”总部深度剖析研究后，选定了3个城市作为“TU”打开亚洲市场的“试金石”。
上海，便是其中之一。
2008年7月——“TU·中国”成立，解开“番茄”的秘密
经过四轮招标，在“TU”总部的严格挑选下，“TU”中国团队最终确立。
“Tomato
Union”中国分部正式被命名为“番茄特卖联盟·中国”。
发布会上，创始人Giuseppe
Lahm兴奋异常，首次披露“Tomato
Union”名字的来源：“番茄是意大利人最喜爱的食物，我每天都离不开它……当然，这不重要；我只想说，最重要的是——在很多时候，我们应该互相扶持、依存，谁都不离开谁……”
2008年9月——全球经济萎靡
“TU”依然坚挺。
美国零售业协会(National
Retail Federation)女发言人——艾琳-戴维斯(Ellen
Davis)称：“TU”是“在宏观经济增长放缓的时候，唯一能看到大家愿意在半夜三更起来到卖场外边排队消费的地方”。
2008年12月——“TU”特卖会，中国·上海
“番茄特卖联盟·中国”，打造中国最具影响力的“特卖会品牌”，高品质、专业、可信赖。
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